Digitale Unternehmensprozesse

Unsere Zusammenarbeit ist ein gemeinsames und partnerschaftliches Projekt in fünf Schritten, die jeweils in sich abgeschlossenen sind und eigene Ergebnisse liefern. Am Ende des Projektes steht ein sinnvoll digitalisiertes Unternehmen mit geschmeidigen Prozessen, perfekt ineinandergreifenden Arbeitsabläufen und entlasteten Mitarbeitern.

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Unser Workflow

Unsere Zusammenarbeit ist ein gemeinsames und partnerschaftliches Projekt in fünf Schritten, die jeweils in sich abgeschlossenen sind und eigene Ergebnisse liefern. Am Ende des Projektes steht ein sinnvoll digitalisiertes Unternehmen mit geschmeidigen Prozessen, perfekt ineinandergreifenden Arbeitsabläufen und entlasteten Mitarbeitern.

  1. Prozess-Aufnahme

    Nach einem persönlichen Kennenlernen verschaffen wir uns in einem Workshop ein tiefes Verständnis über bestimmte Prozesse Deines Unternehmens und die Arbeitsweise der Menschen, die in den Prozessen arbeiten. Wir holen alle an einen Tisch, stellen gezielte Fragen und regen konstruktive Diskussionen an, um auch langjährige Gewohnheiten wirklich zu hinterfragen. Dabei ergeben sich erfahrungsgemäß Erkenntnisse zu Engpässen, die es aufzulösen gilt.  

    Ergebnis: BPMN welches die Abläufe der wichtigsten Wertschöpfungs- und unterstützenden Prozesse beschreibt.

  2. Prozess-Modellierung

    „Wenn du einen beschissenen Prozess digitalisierst, hast du danach einen beschissenen digitalen Prozess“! Nach diesem Motto hinterfragen wir den IST-Zustand und ziehen abweichende Möglichkeiten in Betracht. Der SOLL-Zustand ist eine clevere Kombination aus organisatorischen Veränderungen, digitalen Automatisierungslösungen und passender Anwender-Software. Das BPMN gibt uns die Möglichkeit, gemeinsam an dem Modell zu feilen, bis es rund und stimmig ist.

    Ergebnis: BPMN, welches die zukünftig optimierten Prozesse beschreibt.

  3. Visuelles Lösungskonzept

    Um sicher zu stellen, dass eine von uns angedachte Software-Lösung von den Mitarbeitern, die später mit der Lösung arbeiten sollen, auch wirklich als Hilfe empfunden wird, erstellen wir ein visuelles Lösungskonzept. Dieses spiegelt die Funktionen, den Umfang und die Handhabung der späteren Lösung wider und macht sie für den Anwender greifbarer.

    Ergebnis: Visuelles Lösungskonzept auf Basis eines Klick-Dummys oder eines Wire-Frames.

  4. Umsetzung

    In 1-Wochen-Zyklen – den sogenannten Sprints – entwickeln wir Deine Software-Lösung. Am Ende eines jeden Sprints zeigen wir Dir das Ergebnis und planen mit Dir den Umfang des nächsten Sprints. Dadurch kennst Du immer den aktuellen Entwicklungsstand und kannst durch Änderungs- oder Erweiterungswünsche aktiv in die Entwicklung eingreifen.

    Ergebnis: Eine jeweils lauffähige Version der Software nach jedem Sprint.

  5. Ausrollen

    Nach jedem Sprint besteht sofort die Möglichkeit, die aktuelle Version der Software in Deinem Unternehmen auszurollen. Wir unterstützen Dich bei der Entscheidung, wann dies wirklich für Dich Sinn macht. Um Deinen Mitarbeitern die Arbeit mit der neuen Lösung und den neuen Funktionen zu erleichtern, stehen wir Dir mit Schulungen und Support zur Seite.

    Ergebnis: Sinnvolle Digitalisierung!

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Digitalisierung - die Sinn macht

Gemeinsam erfolgreich

Unsere zufriedenen Kunden berichten davon, wie viel Sinn unsere Maßnahmen in den Unternehmen machen.

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Referenzen

Das sagen unsere Kunden über uns

ILG GruppeWEKO WohnenAutohaus PrillerDiako ThüringenDeutsche Trainingmairhofer & partner
"Unsere Mitarbeiter haben weniger Stress und die Kunden können viel flexibler agieren."
Jann Robert, ILG Centermanagement
"Es macht einfach Spaß, mit ModulAcht zusammenzuarbeiten."
Christoph Rauch, WEKO Gruppe
"Dank der Microsoft-Cloud und modernen Office Tools können unsere Mitarbeiter nun noch besser im Team arbeiten. Und das von praktisch jedem Ort und Endgerät."
Toni Wagner, Autohaus Priller
"Neben der angenehmen Zusammenarbeit sowie dem proaktiven Einbringen von Lösungen stimmt die Qualität der Ergebnisse."
Christian Mißbach, diako thüringen
"Absolut professionell, persönlich und produktiv."
Ulrich zur Strassen, deutsche training
"Sie finden Lösungen für reibungslose Abläufe, nehmen uns mit und gehen auf unsere Wünsche ein. Sie machen Vorschläge, eröffnen uns neue Möglichkeiten und setzen diese dann auch zügig um."
Klaus Mairhofer, mairhofer & partner
"Das sind echte Spezialisten auf ihrem Gebiet. Sie schaffen es, manuelle Prozesse digital einfach und genial umzusetzen."
Alexander Boos, Deutsches Finanzkontor Süd

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